24
board sessions
Individuais e ao vivo, uma a cada quinze dias, ao longo de doze meses.
Cohort 01 · Aplicações abertas
O fellowship em negócios digitais para médicos.
Um programa de doze meses em que um board de quatro mentores acompanha o seu negócio educacional como a medicina forma um especialista: com supervisão, discussão de caso e conduta revisada a cada quinze dias.
Aplicar para a cohort 01
A aplicação leva três minutos e um mentor do board conversa com você antes de qualquer decisão.
01
O programa
Um programa de formação, não um curso.
Todo médico sabe como se aprende uma especialidade. Durante toda a formação, nenhuma decisão relevante foi tomada sozinha: havia um preceptor, uma visita, uma discussão de caso, e a conduta era revisada antes de virar prescrição.
No digital, a lógica se inverte. O médico decide sozinho o produto, o preço, o modelo de venda e a verba de tráfego, e cada erro custa um trimestre.
O Fellowship Digital devolve ao negócio educacional o formato que a medicina já validou: um board de quatro mentores acompanha o seu caso por doze meses, com anamnese na entrada, conduta escrita a cada session e evolução medida na seguinte.
- Duração
- 12 meses
- Board sessions
- 24, individuais
- Board
- 4 mentores
02
Para quem
Três momentos de carreira, uma mesma necessidade.
-
Caso I Já vendendo
Quem já vende um curso, uma mentoria ou um preparatório e sente que o negócio depende inteiramente da própria presença: o lançamento rende, mas cansa, e a agenda do consultório ocupa o espaço que sobra.
-
Caso II Com audiência, sem produto
Quem tem audiência e demanda, recebe pedidos de curso toda semana e mantém aulas gravadas numa pasta há meses, sem decidir preço, plataforma ou a forma de vender sem comprometer o nome.
-
Caso III Começando do zero
Quem quer começar e prefere fazer isso com orientação desde o primeiro passo, em vez de gastar um ano descobrindo o que alguém experiente indicaria numa conversa.
Nos três casos, o diagnóstico é o mesmo: sobra competência clínica e falta supervisão de negócio.
03
Os formatos
O problema costuma ser o formato, não o médico.
-
Curso de marketing médico
Os cursos de marketing médico ensinam a encher o consultório, não a operar um negócio de ensino.
-
Mentoria em grupo
As mentorias em grupo entregam a mesma aula para centenas de pessoas, e o caso individual raramente é discutido.
-
Agência
Agências executam o que lhes é pedido, mas o médico não foi treinado para saber o que pedir.
-
Fazer sozinho
E fazer sozinho funciona, devagar, sem ninguém com quem discutir o caso.
Nenhum desses formatos tem o que a formação médica tinha: alguém experiente olhando o caso com frequência e dizendo o que fazer nas próximas duas semanas.
04
Como funciona
A estrutura de um fellowship aplicada ao negócio.
Tudo começa pela anamnese do negócio, um levantamento que o board inteiro lê antes da primeira session. A partir dela, as board sessions acontecem a cada quinze dias, ao vivo e individualmente, conduzidas por um dos quatro mentores em rodízio.
Entrada
Dia 0
Dia 0
Dia 15
Dias 1 a 14
-
Anamnese
O board inteiro lê o caso antes da primeira session.
-
Board session
A cada quinze dias, ao vivo e individual, com um mentor em rodízio.
-
Conduta
Por escrito, define o que será feito nos quinze dias seguintes.
-
Evolução
A session seguinte começa pelo que rodou, o que não rodou e o que muda.
-
Sala de staff
Entre as sessions, um grupo com os quatro mentores.
Cada session termina com uma conduta por escrito, e a seguinte começa pela evolução dessa conduta. Entre elas, a sala de staff reúne o fellow e os quatro mentores. O board tem quatro especialidades porque o negócio tem quatro sistemas que dependem uns dos outros, e ninguém domina os quatro sozinho.
05
Entregas
Doze meses de acompanhamento.
Ao longo da cohort, o fellow recebe:
Anamnese do negócio
Na entrada, lida pelo board inteiro antes da primeira session.
Conduta escrita
Ao fim de cada session, com os quinze dias seguintes definidos.
Sala de staff
Com os quatro mentores, durante toda a cohort.
Estrutura base
Produto, página, checkout e automações no ar no primeiro ciclo.
4
Quatro indicadores
A evolução acompanhada pelos mesmos números em cada session.
Certificado de fellow
Ao concluir, com entrada no corpo de fellows do programa.
06
A ementa
A ementa, na ordem em que o negócio precisa dela.
-
01
Produto e oferta
Concepção do produto educacional, promessa, formato, precificação, a oferta que sustenta o ticket e a estrutura base para o produto ir ao ar.
M1 a M2 -
02
Aquisição
Tráfego pago, criativos e a presença no Instagram, no TikTok e no YouTube.
M3 a M4 -
03
Conversão
Lançamento clássico, perpétuo, lançamento pago e venda ativa, e qual conduta cabe em cada produto.
M5 a M6 -
04
Operação
Inteligência artificial, automações, plataformas e delegação, para que o negócio rode sem depender da agenda do médico.
M7 a M8 -
05
Gestão
Financeiro e os indicadores que o board acompanha em cada session.
M9 a M10 -
06
Liderança
Decisão sob incerteza, delegação de funções e a transição de quem executa para quem comanda.
M11 a M12
Seis ciclos de dois meses, cada um fechado com gestão. O primeiro ciclo termina com o produto no ar e a estrutura base do negócio montada. Os dez meses seguintes são de ajuste e crescimento com o negócio já vendendo, até retirar o médico da operação.
07
O board
Quatro mentores, quatro áreas do negócio.
Quatro pessoas que constroem e operam negócios de educação médica e de software, cada uma responsável por uma parte do sistema.
Fabrissio Portelinha
Visão médica, lançamentos e marketing digital
Médico, sócio-fundador da MEDsimple, empresa de educação médica onde responde por produto, lançamentos e marketing. Conduz a anamnese de entrada e decide com o fellow o produto, a oferta e o modelo de venda.
Gabriel Buzzi
Inteligência artificial, plataformas, tecnologia e negócio
Programador e fundador de empresas de software por assinatura. Analisa a empresa do fellow como um todo, da tecnologia ao processo, e desenha com ele a operação.
O caso
O fellow vê cada mentor a cada dois meses e fala com os quatro na sala de staff ao longo de toda a cohort.
Victor Viana
Tráfego e automações
Há seis anos à frente do marketing e do time de vendas da MEDsimple, empresa de educação médica. Nas sessions dele, o fellow define funil, campanhas, criativos e as automações que sustentam a venda.
Vinícius Tristão
Gestão
Médico, sócio-fundador da MEDsimple, empresa de educação médica onde responde pela gestão: financeiro, indicadores e time. Fecha cada ciclo de dois meses com caixa e margem, e conduz a delegação no segundo semestre.
08
Critérios
Para quem é, e para quem não é.
É para médicos que
Têm o que ensinar, seja uma especialidade, uma técnica, um preparatório ou uma visão de carreira, em qualquer um dos três momentos: já vendendo, com audiência e sem produto, ou começando do zero. É preciso reservar uma session a cada quinze dias e executar a conduta entre elas.
Não é um programa para quem
Procura conteúdo gravado para assistir quando der, espera que alguém opere o negócio no seu lugar, ou busca promessa de faturamento com prazo. O board não faz esse tipo de promessa.
09
Experiência
8dígitos+
em vendas na MEDsimple
A experiência de quem conduz.
Fabrissio, Vinícius e Victor constroem e operam a MEDsimple, empresa de educação médica com mais de oito dígitos em vendas e placas de reconhecimento da Hotmart e da Guru. O Buzzi funda e opera empresas de software por assinatura.
HotmartPlaca de reconhecimento
GuruPlaca de reconhecimento
placas de reconhecimento das duas plataformas
10
Aplicação
A entrada é por aplicação.
Cada cohort é pequena por definição, e a aplicação existe para que o board só assuma casos em que acredita.
-
1.
Formulário de aplicação
Três minutos: quem você é, o que ensina e onde o negócio está.
-
2.
Conversa com um mentor do board
Um mentor entra em contato pelo WhatsApp em até [X] horas para discutir o seu caso. O investimento é apresentado nessa conversa.
-
3.
Entrada na cohort
Quando o board entende que o negócio evolui em doze meses, você recebe a anamnese, entra na sala de staff e marca a primeira session.
Aplicar para a cohort 01
A aplicação leva três minutos e um mentor do board conversa com você antes de qualquer decisão.
11
Perguntas
1É necessário já ter um produto para aplicar?+−
Não. A anamnese define por onde cada fellow começa, e quem vai lançar o primeiro produto passa pelo track de produto e oferta antes de qualquer investimento em tráfego.
2É necessário ter audiência?+−
Não. Há caminhos de aquisição que não dependem de seguidores, e o board escolhe o caminho depois de ler o caso.
3Quanto tempo o programa exige?+−
Uma session de [60 a 90] minutos a cada quinze dias e o tempo de executar a conduta entre elas. O programa foi desenhado para quem mantém consultório e plantão.
4Em quanto tempo o produto fica no ar?+−
No primeiro ciclo, de dois meses. O board prioriza colocar o produto à venda cedo, porque é com o negócio vendendo que a conduta passa a ter número para ajustar. O acompanhamento segue pelos dez meses seguintes.
5Quem conduz as sessions?+−
Os quatro mentores, em rodízio. O fellow vê cada um a cada dois meses e fala com os quatro na sala de staff.
6As sessions são em grupo?+−
Não. As 24 board sessions são individuais. O único espaço coletivo é a sala de staff, que é do fellow com os quatro mentores.
7As sessions são gravadas?+−
Sim. Cada board session fica gravada e disponível ao fellow durante a cohort, junto com a conduta escrita ao fim do encontro.
8Qual é o investimento?+−
O valor é apresentado na conversa com o mentor, depois da aplicação. Trata-se de um investimento de cinco dígitos por doze meses de acompanhamento individual.
9Há garantia?+−
Não. A seleção cumpre esse papel: o board só entra em casos em que acredita haver evolução em doze meses.
10O programa aceita profissionais que não são médicos?+−
Não. O programa é para médicos que ensinam ou pretendem ensinar.
11Qual é a diferença para uma mentoria?+−
Uma mentoria costuma reunir um mentor, uma turma e um método. Aqui são quatro áreas de especialidade acompanhando um caso, a cada quinze dias, com conduta escrita e evolução medida.
Outra dúvida? A conversa com o mentor existe para isso.
AplicarCohort 01
A cohort 01 está com aplicações abertas.
Se você tem o que ensinar e prefere construir o negócio disso com supervisão, a aplicação é o primeiro passo. Um mentor do board conversa com você antes de qualquer decisão, sem compromisso até essa conversa. A cohort 01 começa em [data].